發(fā)展培訓(xùn)幫助員工學(xué)會(huì)互相幫助、相互信任、合作、信任，這個(gè)發(fā)展項(xiàng)目考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)的合作、分工和信任。當(dāng)一個(gè)人站在站臺(tái)上時(shí)，他會(huì)筆直地向后倒下，而站臺(tái)下的同事會(huì)舉起一張床來(lái)接住摔倒在站臺(tái)上的人。還有很多隊(duì)友，出于本能的恐懼、猶豫、鞠躬、臀部先下，其實(shí)，這樣承受的局部重力太大，容易導(dǎo)致受傷，互相幫助也要懂得貢獻(xiàn)。

開發(fā)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建立了一種使命感。沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有方向，要上下溝通、正確決策；高層領(lǐng)導(dǎo)要做好決策、用人、分工。中層領(lǐng)導(dǎo)要溝通好，上傳發(fā)布，基層員工容易感到困惑或不知所措，要最大限度地讓他們了解全局和目標(biāo)，及時(shí)給他們正確的工作指示。

發(fā)展性培訓(xùn)，培養(yǎng)員工面對(duì)工作的樂(lè)觀態(tài)度和積極態(tài)度；增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和團(tuán)結(jié)就是力量。良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極向上的生活態(tài)度不僅是現(xiàn)代人的基本品質(zhì)，也是現(xiàn)代人的人格特質(zhì)。不要以為沒(méi)有團(tuán)隊(duì)你什么都做不了。通過(guò)訓(xùn)練，你可能一事無(wú)成。我知道，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的，也學(xué)會(huì)了奉獻(xiàn)。

發(fā)展培訓(xùn)幫助團(tuán)隊(duì)改變他們習(xí)慣性的誤解。慣性很容易讓我們?cè)诓恢挥X(jué)中陷入誤解。事實(shí)上，習(xí)慣是可以改變的。這一次，大家都犯了錯(cuò)，輸了整場(chǎng)比賽，所以大家首先要做好本職工作，要謹(jǐn)防陷入慣性誤會(huì)。